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Der Spirit der Harmonie

Mi 10.05.2017

Autor : Corinne Rüetschi

Am 9. Mai 2017 haben die Unternehmen KWC, Franke Water Systems AG, RICHNER, Schenker Storen AG, Schlagenhauf, die St. Galler Kantonalbank AG sowie V-ZUG zum fünfzehnten IMMOClassic eingeladen. Rund 160 Gäste wohnten dem Referat der Dirigentin Lena-Lisa Wüstendörfer zum Thema «Der Spirit der Harmonie» bei. 
 

Seit 15 Jahren laden die Organisatoren von IMMOClassic im Mai zu klassischer Musik und Informationen mit Bezug zur Bau- und Immobilienbranche in der Region Zürichsee ein. In diesem Jahr folgten rund 160 Gäste der Einladung ins Seedamm Plaza in Pfäffikon und wohnten dem Referat der Dirigentin Lena-Lisa Wüstendörfer zum Thema «Der Spirit der Harmonie» bei. Im Fokus der spannenden Ausführungen standen die Parallelen zwischen der Führung eines Orchesters und dem betriebswirtschaftlichen Management.

Managementaufgabe mit Sofort-Rückmeldung

Ein Orchester zu führen ist eine Managementaufgabe mit Sofort-Rückmeldung. Die Ergebnisse erfolgreicher Leitung und Kommunikation sind umgehend hörbar. Management-Prozesse ereignen sich im Orchestergraben auf engstem Raum und mit Blick-Kontakt. Was es braucht, um einen Klangkörper zur Exzellenz im Konzert zu führen, hat durchaus Parallelen zu ähnlich gelagerten Prozessen in Wirtschaft und Politik. An ausgewählten Videobeispielen aus der Praxis zeigte Lena-Lisa Wüstendörfer auf, wie im Orchesteralltag mit Meinungsverschiedenheiten oder Zielkonflikten umgegangen wird und wie Dirigentinnen und Dirigenten ihre Musiker zu Höchstleistung führen. Die Parallelen im Wirken der Orchesterdirektion und des Managements sind mannigfaltig. Ein Dirigent trägt, wie Führungskräfte aus Politik und Wirtschaft, die volle Verantwortung für den Erfolg seines Unternehmens. Seine Mitarbeitenden bilden das Orchester, mit dem er in wenigen Proben effizient die Aufführung eines Werkes einstudiert und dann im Konzert aufführt. Hierbei formt er als künstlerischer Leiter sein Orchester zu einem einheitlichen, zielstrebigen Klangkörper, er bildet einTeam. Unabhängig davon, ob die grosse Abteilung der Violinen, oder der Solist an der ersten Flöte, jeder einzelne muss zu Höchstleitung motiviert sein Bestes geben, damit der Konzertabend zu einem Genuss fürs Publikum wird und die Zuhörer auch eine nächste Aufführung wieder besuchen. Für das Publikum ist der Gesamteindruck entscheidend. Dass orchesterinterne Uneinigkeiten oder Rivalitäten überwunden werden, ist für ein erfolgreiches Orchester überlebenswichtig. 

Möglichkeiten schaffen

Dirigieren heisst auch «Möglichkeiten schaffen»: Obwohl der Erfolg der musikalischen Darbietung massgeblich vom Dirigenten abhängt, ist er doch derjenige, der keinen einzigen musikalisch verwertbaren Ton erzeugt. Das Zusammenwirken von Dirigent, Orchestermusikern und Solisten zeigt gerade in ihrer unmittelbaren Interaktion, dass die Macht eines Leaders davon abhängt, wie mächtig, wie fähig er jeden einzelnen Mitarbeiter durch seine Führung zu machen vermag. Dadurch, dass der Dirigent seinen Mitarbeitenden Eigenverantwortung für die Umsetzung des gewünschten Ziels überträgt, ihren Ideen Beachtung schenkt – kurzum von seinem Team mehr fordert als blossen Gehorsam – steigert er Qualität und Innovation. Erfolgreiches Dirigieren bedeutet, die Musiker für die Vision des gemeinsamen Unternehmens zu begeistern und das volle Potential seiner Musiker zum Tragen zu bringen.

Über den Anlass IMMOClassic

Thomas Wunderli, Präsident und Initiant IMMOClassic: «Der IMMOClassic gehört zu einem der wichtigsten Netzwerkanlässen und Infoveranstaltungen für die Bau- und Immobilienbranche am oberen Zürichsee. Dies nicht zuletzt auch dank den versierten Referenten, die es immer wieder verstehen, informative Hintergründe zu top aktuellen Branchen-Themen zu präsentieren.  

Die Medieninformation, die Bilder und weitere Informationen zum Anlass sind bei uns erhältlich.  



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